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软件工程化产品及服务

来源:信息发布部门     作者:15所科技计划部     发布时间:2016年04月26日     浏览次数:         

1.基于过程改进的软件项目管理系统GEMS(GJB 5K Excellent Managing Software)科学的项目管理需要工具
      现代化的、科学的项目管理需要收集项目执行过程中的各类数据,在对数据进行分析的基础上实施项目管理,因此在整个项目执行过程中项目管理人员需要整理、分析大量的数据。随着项目规模、复杂度的增长,不使用工具就无法对几乎是海量的数据进行分析,导致对项目实施管理几乎是不可能的,因此科学的项目管理需要工具来支持。
      华北计算技术研究所为此目的而研制了基于过程改进的项目管理系统。


产品特点
    ★基于国军标GJB5000A和电子行业标准SJ/T11235-2001:覆盖了2级过程域、3级非工程过程域及4级过程域。
    ★实现集成化管理,避免重复录入数据,大大提高工作效率。
    ★实现量化管理,支持对软件过程进行统计控制,满足GJB5000A4级要求。
    ★支持预测式的项目管理理念,实现挣值分析法,支持预测项目完工总进度、完工总工作量。
    ★全方位支持过程改进,长期保存大量管理数据,有效地支持GJB5000A评价、内部评估和复审。
    ★功能定制灵活、易于扩展:适应不同类型企业的需要。

工具主要功能

      Gems系统是基于“GJB5000A军用软件研制能力成熟度模型”开发的专业管理软件,支持企业管理和改进软件过程,支持项目管理者全面、定量地管理软件项目。本工具的主要功能包括:

          


(1).项目管理
    项目策划:支持用户制定并维护项目计划,包括项目人员职责的分配、项目WBS分解结构及项目进度计划、定期任务分解、项目数据管理计划、项目培训计划、利益相关方参与计划、工作产品定义等。
    项目跟踪:实时采集各功能组件中维护的项目“进度、工作量/成本、规模、产品缺陷、用户需求变更率、过程问题”等信息,支持用户按周、按月、按里程碑以不同粒度跟踪项目进展,分析项目绩效与项目计划的偏差。根据挣值法实现对项目进度的跟踪、预测。
    风险管理:支持用户标识、分析、跟踪和应对项目中的软件风险。按照时间维度提供项目风险剖面,支持监控项目整体风险情况。
    状态评审:根据统计时间段自动生成项目状态评审所需的信息,并支持用户对统计信息进行修改,支持企业内部高层管理人员及时了解项目状态,对高层管理人员发现的问题进行管理和跟踪,直至关闭。
    供方协议管理:支持按照供方协议,监督和管理供方产品的开发过程,并且接收供方产品。
    需求管理:支持维护项目的产品和产品部件的需求,并管理需求,包括需求追溯、需求跟踪、需求跟踪记录、问题跟踪、维护“需求追溯表”,跟踪和自动统计分配需求条目状态。
    统计分析:对项目各类数据进行自动统计汇总,从而辅助决策。统计的信息包括:显示项目挣值曲线并预测项目总进度和总工量;分阶段、按类型统计工程工作量和非工程工作量;统计人力资源加载按时间分布;统计QA发现的过程活动按类型。

(2).质量管理
    评审管理:支持用户对工程类、非工程类工作产品进行同行评审及其他形式的评审。
    质量控制:实现与QC的接口,自动采集测试缺陷;以其他管理功能集成,从而支持统一跟踪和管理“测试缺陷、评审问题、产品问题建议”。 
    质量保证:帮助用户制定质量保证计划、提取组织模板灵活定制项目的检查表、产品准则规范,收集质量保证人员对过程、产品的评价情况及发现的问题,对问题进行跟踪,对项目的质量情况进行自动统计汇总,生成报表。

(3).辅助支持
    配置管理:支持用户依据项目计划制定配置管理计划,管理受控库中配置项的变更、入库、出库,以及发布基线。自动统计入库、出库、变更等信息生成配置状态报告和基线状态报告、配置管理报告、统计受控产品变更频率。
    决策分析:支持按照“确定待决策事项-〉确定备选方案及评价准则-〉评价备选方案-〉选择解决方案-〉审批决策分析记录-〉跟踪待决策项”的结构化过程分析并制定项目重大决策。
    组织培训:支持策划、组织和跟踪组织内的培训活动。

(4).过程管理
    过程定义:支持定义组织标准过程,包括生存周期模型、裁剪指南、各类检查表、项目编号前缀。将按照组织标准过程生成各个项目的过程。
    过程数据管理:支持维护项目数据,然后自动生成过程绩效基线、过程绩效模型,从而管理过程绩效,实施过程改进,支持估计项目规模、工作量/成本、进度,产品缺陷,建立量化的项目质量和过程绩效目标。
    过程资产管理:支持上传各类组织过程资产,如组织标准过程、各类管理规定、各类检查单、开发文档模版、编码规范、可复用的技术方案、优秀工作产品等。支持管理过程资产库。
(5).软件界面

2.项目管理、软件工程化领域的咨询和服务
      ★企业软件过程改进的咨询
      ★软件监理
      ★定制相匹配的项目管理工具
      ★软件第三方测试。


3.培训
      中国电子科技集团公司第十五研究所承接各类大型软件项目,拥有丰富的软件工程实践经验和良好定义的软件过程,以此为依托可提供各类软件工程化和软件过程改进的培训。
培训内容包括:
      ★软件过程改进;
      ★软件项目管理;
      ★软件策划和跟踪;
      ★软件度量;
      ★软件测试;
      ★分析与建模;
      ★软件质量管理;
      ★软件配置管理;
      ★软件需求工程;
      ★软件风险管理;
      ★软件可靠性工程;
      ★软件开发过程。